Couvre-feu à 18h pour tous, nos mouvements dans l’espace et nos échanges interpersonnels réduits à peau de chagrin, comment voir loin ? Ajouter à cela la privation de nos proches et de tout ce qui nous ressource au quotidien, la morosité nous guette, voire est déjà là !
La valeur de l’éthique
Cette crise sanitaire nous conduit à nous interroger sur les valeurs éthiques qui fondent nos entreprises. Qu’elles aient été renforcées ou remises en question, elles offrent une opportunité de créer un terreau fertile pour la motivation de vos équipes.
Confiance, agilité, innovation, implication, investissement durable, solidarité sont autant de valeurs qui ont fait sens, collectivement comme individuellement. Comme un socle solide, ces valeurs vous ont soutenus tout au long de la crise. L’alignement de votre éthique avec vos axes stratégiques et vos pratiques continue de faire sens au sein de votre organisation et de soutenir les efforts fournis par chacun. Communiquez, en interne comme en externe, cette identité qui vous a portés et vous permet de vous projeter vers l’avenir.
A l’inverse, cette crise a pu vous obliger à remettre en question votre identité, vos valeurs ou vos méthodes. C’est un moment difficile mais que vous pouvez transformer en nouvel élan. Prenez du recul et interrogez-vous : Qu’est-ce qui vous motive ? qu’est-ce qui vous différencie des autres ? qu’est-ce qui fait sens dans votre activité ? quels sont vos atouts ? quel est le ciment de votre équipe ? quelles sont les valeurs que cette crise à permis de mettre en exergue ?
Jeter ces mots sur le papier et partagez-les avec votre équipe. Vous pouvez aussi les solliciter et vous laisser surprendre par leurs propositions ! Partez de ce travail commun pour définir les 3 valeurs phare de votre entreprise.
Ce moment collectif de prise de hauteur permettra à chacun de redonner du sens à son quotidien, renforcer sa motivation et entrevoir un nouvel horizon commun pour votre structure.
Qu’elles aient été renforcées ou à réinventer, le travail autour des valeurs éthiques reste un incontournable de la cohésion d’équipe. N’hésitez pas à les communiquer, les interroger, les partager et les décliner à tous les niveaux de l’organisation.
Enfin et surtout, veillez bien à incarner cette éthique par la cohérence de vos pratiques avec les valeurs défendues !
